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湘惠农场农场的专职技术首先是运营程序。根据联合国制定的工作目标,创建了符合当地农业发展实际要求的家庭农场,以县村农技中心和县统计局指导,为保证粮食安全奠定基础,县农业局每年对本农场从事土地、牲畜等农业生产技术人员进行现场指导,发放培训资料,开展网格化日常监督,培训之后及时回访。另外,扶持中心(县农业局)还有利于鼓励湖南农场应用智能化。有了中央的“3A”设施和湖南省的“425”设施,农场基础条件改善,内部生产组织化,生产能力快速提高。最后,湘惠农场还加大了当地规模经营力度,为发展壮大现代农业提供了良好的发展环境。
在今年一号文件还强调,农民的钱袋子越来越鼓,而粮食价格在农产品流通过程中还面临着粮食滞销、农民利益受损的严峻形势,这也从一定意义上缓解粮食危机。为此,袁德邦副部长与会代表结合当地实际,提出在粮食方面要积极稳粮、稳粮、稳粮、增粮,要大力发展小麦、玉米、水稻、大豆等粮食作物,提升粮食生产能力,形成品种丰富、数量充足、质量稳定、产业化发展的格局。
发展粮食,优化品种结构,提升价值链
由于生产过剩,在过去一些粮食流通中,农民种植结构单一,种植效益不高。“农民看到价格高,卖价高就买。”这也极大地限制了农民种植结构,农业生产环节出现了“种田难、种不成”的现象。
小麦、玉米是我国主要的粮食作物,种植面积占我国粮食产量的50%左右,全国小麦播种面积在20多万亩左右。可供粮食品种资源不足,品质难以满足消费者的需求。
面对“农产品销售困难”,粮食产业发展企业要“抱团发展”,主动形成品种结构调整,整合优势资源,强化标准化生产基地建设,把生产的小麦良种化、生产的机械化、标准化、经营的商品化、市场的营销战略打到每一个企业,促进农业生产标准化、规模化、市场化、市场化的健康发展。
加快推进电子商务平台建设。在中国农产品交易网上建设电子交易平台,利用网络信息平台,帮助“菜篮子”农产品流通企业做网上销售与“名品”、“快运、手机、餐桌”等产品发布与销售。
